تعليقاتى
د\ احمد الجبيلى.
اخصائى تخاطب
تنمية المهارات
صعوبات التعلم
تعديل السلوك
مقاييس نفسية
ماجستير التربية الخاصة
جامعة عيت شمس
ت\ 0101919523
بريد الكترونى:[email protected]
د\ احمد الجبيلى.
اخصائى تخاطب
تنمية المهارات
صعوبات التعلم
تعديل السلوك
مقاييس نفسية
ماجستير التربية الخاصة
جامعة عيت شمس
ت\ 0101919523
بريد الكترونى:[email protected]
اللهم صلى على سيدنا محمد.
د\ احمد الجبيلى.
اخصائى تخاطب
تنمية المهارات
صعوبات التعلم
تعديل السلوك
مقاييس نفسية
ماجستير التربية الخاصة
جامعة عيت شمس
ت\ 0101919523
بريد الكترونى:[email protected]
د\ احمد الجبيلى.
اخصائى تخاطب
تنمية المهارات
صعوبات التعلم
تعديل السلوك
مقاييس نفسية
ماجستير التربية الخاصة
جامعة عيت شمس
ت\ 0101919523
بريد الكترونى:[email protected]
نرجو من جميع الجمعيات الاهلية المشاركة وتفعيل ما جاء بالقاء التشاورى الاول ووضعة حيز التنفيز ولجنة المساعدات بالاتحاد الاقليمى على استعدات لتلقى كافة المقترحات ومناقشتها ووضعها فى خطة قابلة للتنفيذ فور الاتفاق عليها من جميع الاطراف وموافقة مجلس ادارة الاتحاد عليها
مع تحبات مهندس / أحمد طاهر رئيس لجنة المساعدات بالاتحاد الاقليمى بالاسكندرية
د\ احمد الجبيلى.
اخصائى تخاطب
تنمية المهارات
صعوبات التعلم
تعديل السلوك
مقاييس نفسية
ماجستير التربية الخاصة
جامعة عيت شمس
ت\ 0101919523
بريد الكترونى:[email protected]
عنوان الحلقات النقاشية
رؤية المجتمع لأحوال الجمعيات الأهلية وأساليب تطويرها
اهداف حلقات النقاش :
1- إبراز أهمية مشاركة الجمعيات الأهلية بالشعبة
2- إعطاء الجمعيات الأهلية الفرصة لمناقشة التصميم المبدئي لخطط وأساليب التطوير وما يمكن أن تسفر عنة من نتائج
3- إتاحة الفرصة للجمعيات الأهلية في المناطق المحرومة من الخدمات والدعم للمشاركة في وضع إطار عام لمخطط التطوير وشعورها بأهميتها
4- تعبئة الدعم لجهود التطوير والعمل على تعظيم الفرصة لنجاح التنفيذ
5- بيان أهمية تجميع واتحاد مجموعة الجمعيات ذات النطاق الواحد على هيئة شبكة لها أهداف واضحة لخدمة المنطقة * توزيع الجمعيات على رؤساء الشبكات *
6- مجموعة الشبكات تتجمع في الشعبة
7- مجموعة الشعب ممثلة بالاتحاد الاقليمى الذي يعتبر النقابة العامة والممثل الشرعي لجميع الجمعيات الأهلية أمام جميع مؤسسات الدولة
8- مناقشة توصيف اللجان الفنية بكل من الشعبة والاتحاد الاقليمى وكيفية الانضمام إليها وتفعيلها
9- وضع رؤية ورسالة وهدف للشعبة
10- التحضير لإعادة تشكيل مجلس إدارة الشعبة بالانتخاب من بين أعضائها
وإتاحة الفرصة للجميع للمشاركة وتكوين هيئة المكتب وتشكيل اللجان
11- العمل على إيجاد وسيلة اتصال مباشرة وسهلة بين كل من الجمعيات
والشبكات والشعبة والاتحاد الاقليمى عن طريق الدليل واستمارة التعارف
12- وضع الإطار التحليلي للشعبة الذي يقوم على ثلاث أعمدة هي :-
1- الإتاحة : إتاحة الفرصة لتمكين جميع الجمعيات من تلقى الإعانات وتقديم الخدمات
2 - الجودة : جودة الأداء الادارى الداخلي والخارجي وتقديم الخدمات بصورة جيدة
3- النظم : تنظيم العمل الادارى وتحديد المسئولية والنظم المحاسبية وهيكلة السياسات واللوائح المنظمة داخل الشعبة
مستويات التنفيذ : الجمعيات / الشبكات / الشعبة / الاتحاد والعكس
13- سرعة الانتهاء من قاعدة البيانات الخاصة بحالات الجمعيات
عندك حقك لانهم اساس تحديد المصير لكل انسان
شكرا اوى على المعلومات دى.